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SAG BESCHAFFUNG, DENK DIGITAL.
JA, SO EINFACH IST DAS.

Digitale Transformation & Veränderungs-
management

Wir helfen dabei, die Implementierung von Technologie und den Wandel effektiv zu managen, die Kommunikation zu leiten, die Anpassung zu maximieren und geeignete Schulungen für interne und externe Stakeholder anzubieten.
Beschaffen. Codieren. Transformieren. Ausbilden. Entwickeln.
Die Einführung digitaler Werkzeuge ist ebenso unvermeidlich wie der reibungslose und ununterbrochene Übergang möglich ist.
Beschaffen. Codieren. Transformieren. Ausbilden. Entwickeln.
Die Einführung digitaler Werkzeuge ist ebenso unvermeidlich wie der reibungslose und ununterbrochene Übergang möglich ist.

Der Mensch steht immer an erster Stelle

WIR HELFEN SOWOHL DEN MITARBEITERN ALS AUCH DEN FÜHRUNGSKRÄFTEN, DIE VERSCHIEDENEN ASPEKTE DES UNTERNEHMERISCHEN WANDELS ZU VERSTEHEN, DIE DIE GESAMTE ORGANISATION UND IHRE ROLLE DARIN PRÄGEN
Stakeholder-Management
Identifizierung und Klassifizierung von Stakeholdern
Gestaltung der Veränderung
Sicherstellung der Akzeptanz durch die Nutzer und der Auswirkungen der Veränderungen durch die Einbeziehung der Führungskräfte
Planung der Veränderung
Planentwicklung in Übereinstimmung mit den internen Verfahren und dem Projektplan
Organisatorische Bereitschaft
Checkliste zur Sicherstellung eines schnellen Go-Live und Post-Go-Live
Kommunikationsplan
Bewertung des Modells für eine optimale Kommunikation zwischen den Interessengruppen
Kompetenz und Schulung
Entwicklung von Schulungsplänen entsprechend dem ermittelten Bedarf
Einführung & Umsetzung
Anwendung ausgewählter Instrumente zur Bewertung und Messung des Einführungsgrads und der Ergebnisse
Analyse des Ergebnisses
Messung der Ergebnisse und des Adoptionsgrades mit vordefinierten Metriken
Kontaktieren Sie uns

Unsere Partner

Kontaktperson

Marlena Kryściak
-Sitkowska

Director | Global Consulting Lead

Kontaktformular

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Showcase

Showcase

Unsere
Diensteilstungen

Wir ermöglichen es der Beschaffung, zum wichtigsten Wertschöpfer im Unternehmen zu werden

 


Technologie
Implementierung von Beschaffungsplattformen
Wir implementieren seit Jahren Beschaffungsplattformen. Wir bieten intelligente Lösungen für globale Unternehmen an, gestützt auf ein einzigartiges Team in Bezug auf die Anzahl zertifizierter Spezialisten.
Mehr erfahren
Strategie

Digitale Transformation

Wir helfen, die Implementierung von Technologie und Veränderungen effektiv zu managen, die Kommunikation zu führen, die Anpassung zu maximieren und sowohl internen als auch externen Stakeholdern angemessene Schulungen zu bieten.
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Strategie
Beschaffungsstrategie
Verwandeln Sie Beschaffung und Lieferantenmanagement, um erhebliche Kosteneinsparungen und eine verbesserte Rendite zu erzielen.
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Prozesse
Prozess-Exzellenz
Wir verwenden die proprietäre OptiPRO-Methode, um die End-to-End-Beschaffungstransformation zu implementieren. Durch Prozessmapping und Prozess-Mining-Analyse optimieren wir Prozesse und verfolgen das Ziel der Prozess-Exzellenz.
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Prozesse
Indirekte & direkte Beschaffung
Wir optimieren die Lieferantenbasis und implementieren die OptiCAT-Methode, um die Struktur der Ausgaben zu verbessern und strategische Sicherheit für die Organisation in direkten und indirekten Ausgabenkategorien aufzubauen.
Indirekt
Direkt
Technologie
Lösungen für die Supply-Chain-Planung
Wir nutzen bahnbrechende Lösungen, die auf künstlicher Intelligenz basieren, um Ihrer Organisation die Werkzeuge zur Unterstützung der Entscheidungsfindung in Echtzeit entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu geben.
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Diensteilstungen

Wir ermöglichen es der Beschaffung, zum wichtigsten Wertschöpfer im Unternehmen zu werden

 

Technologie
Implementierung von Beschaffungsplattformen
Wir implementieren seit Jahren Beschaffungsplattformen. Wir bieten intelligente Lösungen für globale Unternehmen an, gestützt auf ein einzigartiges Team in Bezug auf die Anzahl zertifizierter Spezialisten.
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Technologie
Implementierung von Beschaffungsplattformen
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Strategie

Digitale Transformation

Wir helfen, die Implementierung von Technologie und Veränderungen effektiv zu managen, die Kommunikation zu führen, die Anpassung zu maximieren und sowohl internen als auch externen Stakeholdern angemessene Schulungen zu bieten.
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Digitale Transformation

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Strategie
Beschaffungsstrategie
Verwandeln Sie Beschaffung und Lieferantenmanagement, um erhebliche Kosteneinsparungen und eine verbesserte Rendite zu erzielen.
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Strategie
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Prozesse
Prozess-Exzellenz
Wir verwenden die proprietäre OptiPRO-Methode, um die End-to-End-Beschaffungstransformation zu implementieren. Durch Prozessmapping und Prozess-Mining-Analyse optimieren wir Prozesse und verfolgen das Ziel der Prozess-Exzellenz.
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Prozesse
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Prozesse
Indirekte & direkte Beschaffung
Wir optimieren die Lieferantenbasis und implementieren die OptiCAT-Methode, um die Struktur der Ausgaben zu verbessern und strategische Sicherheit für die Organisation in direkten und indirekten Ausgabenkategorien aufzubauen.
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Indirekte & direkte Beschaffung
Technologie
Lösungen für die Supply-Chain-Planung
Wir nutzen bahnbrechende Lösungen, die auf künstlicher Intelligenz basieren, um Ihrer Organisation die Werkzeuge zur Unterstützung der Entscheidungsfindung in Echtzeit entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu geben.
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